הטמעה של שינוי מהותי בארגון
נתקלת לרוב בהתנגדויות רבות על
רקע תרבות ארגונית שאינה תומכת בשינויים.
הטמעה מוצלחת משמעותה יצירת שינוי ב- DNA הארגוני.
זו מהווה למעשה את תחילת
היווצרותה של תרבות ארגונית חדשה התומכת בשינויים.
הטמעת שינויים דורשת תכנון והיערכות, קרי תכנית עבודה ייעודית להטמעת השינוי. היות ומדובר בפרויקט מורכב ורב משתתפים, יש לקחת בחשבון את כל האספקטים והתרחישים האפשריים, כולל התנגדויות, להכין מראש דרכי פעולה להתמודדות וחלוקת תחומי אחריות בין כל השותפים להטמעה.
במהלך הטמעת השינוי חשוב
לשמור על פתיחות, קשב וגמישות מחשבתית ותפקודית.
עריכת שינויים והתאמות בתכנית
העבודה להטמעת השינוי 'תוך כדי
תנועה' ובהתאם לצרכים העולים מ'השטח', הינה הכרחית ותורמת להצלחת המהלך.
...
פוזיציה ייעוץ ניהולי מסייעת להצלחתם של מנהלות ומנהלים ברחבי העולם בהובלה והטמעה של שינויים אישיים וארגוניים, תוך שדרוג מיצובם הניהולי והטבעת חותם אישי בסביבה הארגונית והעסקית.
Digital Solutions בניית אתרים לעסקים