משולב אישי וארגוני לשינויים מחזוריים בחיי הארגון
...
מהם שינויים מחזוריים בחיי הארגון ואיך ליווי מקצועי יכול לסייע ?
...
שינויים מחזוריים בחיי הארגון הם שינויים המתרחשים כחלק מההתפתחות הטבעית של הארגון. כניסה של מנהלים חדשים לתפקידי מפתח, תחלופה של חברים בצוותי ניהול שונים, גיוסים חדשים עקב התפתחות עסקית, שיפורים של תהליכי עבודה, השקה של פרויקטים מיוחדים חוצי ארגון ועוד.
כל אלו מתרחשים בארגונים אחת לתקופה או לעיתים באופן תדיר (תלוי סקטור/תעשייה).
על מנת לאפשר הטמעה מהירה של השינויים המתרחשים, כניסה חלקה ככל שניתן של מנהלים חדשים לתפקיד וגיבוש מחדש של צוותי ניהול ועבודה – רצוי להיעזר בליווי מקצועי. הן לטובת הצפה ודיוק של פערים, אתגרים וצרכים ארגוניים, והן על מנת לסייע למנהלים לרתום אליהם את כלל בעלי העניין לטובת הטמעה אפקטיבית של השינויים.
סוגי מסלולים משולבים
...
בנייה ופיתוח צוות
מתאים לצוותי הנהלה צומחים/משתנים, לרוב במסגרת שינוי שעובר הארגון.
תהליך הכולל מיפוי תמונת המצב הארגונית בזמן נתון, הנחיית 2-3 מפגשים סדנאיים מותאמים לצרכי הארגון, ליווי אישי של ראש.ת הצוות, ליווי מספר מפגשים צוותים להטמעת השינוי (שגרות, תפיסת תפקיד חבר.ה בצוות, טיפול באתגרי הצוות ועוד) וכן ליווי פרטני של 2-3 מחברי הצוות ע"פ צורך.
6-8 חודשים
ליווי ארוך טווח של תהליכי שינוי שונים
משלב ליווי של צוותי הנהלה וליווי פרטני של בכירים על בסיס תכנית עבודה שנתית מוגדרת של הארגון.
מיקודי הליווי מוגדרים אחת לשנה ועשויים להשתנות/ להיות מותאמים לצרכי ארגון משתנים אחת לחציון.
12-24 חודשים
